19 फरवरी की सुबह, आंतरिक नियंत्रण प्रणाली निर्माण प्रारंभ बैठक सफलतापूर्वक आयोजित की गई।बैठक में आंतरिक नियंत्रण प्रशिक्षक और संबंधित प्रबंधन कर्मियों ने भाग लिया।.
सबसे पहले, प्रतिभूति मामलों के केंद्र के निदेशक झांग फेइफेई ने आंतरिक नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के महत्व और महत्व को पढ़ा।
बैठक में, आंतरिक नियंत्रण प्रशिक्षक ने आंतरिक नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के लिए प्रासंगिक उपायों और व्यवस्थाओं को विस्तार से समझाया।
अंत में अध्यक्ष ने आंतरिक नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के महत्व को विस्तार से बताया और समझाया।
अध्यक्ष ने कहा कि आंतरिक नियंत्रण प्रणाली का निर्माण 2024 में कंपनी के काम का केंद्र है और यह प्रबंधन में सुधार के 24 वर्षों के लिए एक महत्वपूर्ण प्रारंभिक बिंदु भी है।.सभी प्रबंधकीय कर्मचारियों को सीखने और सुधार करने के अवसर का लाभ उठाना चाहिए और विभिन्न कार्यों में अच्छा काम करना चाहिए।
इस चरण में, कंपनी विकास चरण से परिपक्वता चरण में प्रवेश करने की प्रक्रिया में है,और परिपक्वता चरण की प्रबंधन सोच के साथ उद्यम के विकास को बढ़ावा देना आवश्यक है।, और सकारात्मक सोच के साथ उद्यम के स्वस्थ विकास के लिए सीएसआरसी और अन्य नियामक विभागों की प्रासंगिक आवश्यकताओं के महत्व को समझें।
इस आंतरिक नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के माध्यम से प्रक्रियाओं, प्रणालियों और मानकों से संबंधित खामियों और लापता वस्तुओं को ढूंढना और सुधारना आवश्यक है।
कंपनी प्रबंधन के उन्नयन के माध्यम से उद्यम के हेमेटोपोएटिक कार्य को और बेहतर बनाने, रक्त हानि भाग को समाप्त करने और यह सुनिश्चित करने के लिए कि उद्यम एक स्वस्थ स्थिति में सूचीबद्ध है।प्रबंधकों को उच्च दृष्टि के साथ प्रबंधन अनुकूलन को बढ़ावा देने की आवश्यकता है, मानसिकता और पैटर्न, और अधिक परिपक्व और मानकीकृत सोच के साथ प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि।
19 फरवरी की सुबह, आंतरिक नियंत्रण प्रणाली निर्माण प्रारंभ बैठक सफलतापूर्वक आयोजित की गई।बैठक में आंतरिक नियंत्रण प्रशिक्षक और संबंधित प्रबंधन कर्मियों ने भाग लिया।.
सबसे पहले, प्रतिभूति मामलों के केंद्र के निदेशक झांग फेइफेई ने आंतरिक नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के महत्व और महत्व को पढ़ा।
बैठक में, आंतरिक नियंत्रण प्रशिक्षक ने आंतरिक नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के लिए प्रासंगिक उपायों और व्यवस्थाओं को विस्तार से समझाया।
अंत में अध्यक्ष ने आंतरिक नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के महत्व को विस्तार से बताया और समझाया।
अध्यक्ष ने कहा कि आंतरिक नियंत्रण प्रणाली का निर्माण 2024 में कंपनी के काम का केंद्र है और यह प्रबंधन में सुधार के 24 वर्षों के लिए एक महत्वपूर्ण प्रारंभिक बिंदु भी है।.सभी प्रबंधकीय कर्मचारियों को सीखने और सुधार करने के अवसर का लाभ उठाना चाहिए और विभिन्न कार्यों में अच्छा काम करना चाहिए।
इस चरण में, कंपनी विकास चरण से परिपक्वता चरण में प्रवेश करने की प्रक्रिया में है,और परिपक्वता चरण की प्रबंधन सोच के साथ उद्यम के विकास को बढ़ावा देना आवश्यक है।, और सकारात्मक सोच के साथ उद्यम के स्वस्थ विकास के लिए सीएसआरसी और अन्य नियामक विभागों की प्रासंगिक आवश्यकताओं के महत्व को समझें।
इस आंतरिक नियंत्रण प्रणाली के निर्माण के माध्यम से प्रक्रियाओं, प्रणालियों और मानकों से संबंधित खामियों और लापता वस्तुओं को ढूंढना और सुधारना आवश्यक है।
कंपनी प्रबंधन के उन्नयन के माध्यम से उद्यम के हेमेटोपोएटिक कार्य को और बेहतर बनाने, रक्त हानि भाग को समाप्त करने और यह सुनिश्चित करने के लिए कि उद्यम एक स्वस्थ स्थिति में सूचीबद्ध है।प्रबंधकों को उच्च दृष्टि के साथ प्रबंधन अनुकूलन को बढ़ावा देने की आवश्यकता है, मानसिकता और पैटर्न, और अधिक परिपक्व और मानकीकृत सोच के साथ प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि।
